Qu'est-ce que l'Excellence Opérationnelle ?

Améliorer la qualité des projets et optimiser les ressources

L'excellence opérationnelle permet de répondre à un double objectif :

• Mettre en oeuvre des projets informatiques de qualité dans les délais impartis
• Utiliser uniquement les ressources nécessaires pour la mise en oeuvre de ces projets

COSPHERIS vous aide à gérer la complexité technologique des projets de CRM ou de Business Intelligence qui impliquent des difficultés tant organisationnelles que technologiques. La maîtrise technologique est essentielle afin de limiter les coûts liés à des mises en oeuvre hasardeuses ou à des risques non contrôlés. Elle permet aussi d’intervenir sur vos projets informatiques en interne. L'organisation et la méthodologie sont également essentielles pour optimiser les ressources et les délais. L’objectif est de faciliter le dialogue entre les différents acteurs fonctionnels ou techniques (MOA ou MOE). Dans un contexte où l'entreprise fait souvent appel à des intervenants externes, il est également important de pouvoir appréhender ces sujets.

En vous apportant un soutien organisationnel, méthodologique et technologique, COSPHERIS vous amène vers l’excellence opérationnelle :

• Optimisation de votre organisation de projet
• Amélioration des outils de suivi de gestion de projets...
• Transfert de compétence méthodologique et technique
• Mise en place d'une dynamique collaborative,
• Amélioration des outils de pilotage (tableaux de bords, indicateurs de suivi, etc.)

Quels résultats en attendre ?

Accompagné ou non d'une formation de vos équipes, vous vous appropriez ainsi les méthodologies et technologies mises en œuvre grâce à un accompagnement ponctuel ou régulier sur le long terme. Nous vous aidons ainsi non seulement à monter en compétence, mais également à vous constituer une base de données et de connaissances unique, reflet de votre savoir-faire. Celle-ci permettra ainsi d'avoir une référence pour toute votre équipe et accélérera également le volume de nouvelles ressources.

Plus que du transfert d’expertise, COSPHERIS fait du « transfert d’expérience ». En renforçant les équipes sur site, il est possible de transformer vos problématiques actuelles en solutions réussies et d’améliorer en efficacité, fiabilité et performance, les solutions actuelles.